每天忙得昏天黑地,为什么你还是10年前的自己?

你们家手术室够用吗?

《能力陷阱》里面有个案例:

一家医院,手术室总是不够用,医护人员经常埋怨,甚至相互指责。普通手术倒问题不大,一旦有急诊患者,就比较麻烦。

有人出了个主意:空出一间手术室!

“什么?疯了疯了,手术室本来就不够用,还要空出一间!真是有病,谁出的骚主意?!”消息传到医院,顿时炸锅。

刚开始,着实乱了一阵儿,一个月后,工作逐渐井井有条,很少出现争抢手术室的现象,耽误急诊的事再也没出现过。

资源越有限,越得“闲置”资源以备重用。

这样,一些影响全局的大事就会得到优先处理,避免每天像个消防员到处救火。

到处救火,说明了什么?

钱作为有限资源,对于企业和个人也是一个道理。无论是小企业,还是上市公司;无论是穷人,还是富人,都缺钱,而且,越大、越富,越缺钱,因为他们有投资渠道,想做更多的事。怎么办?

专款专用

既然钱再多也不够用,那干脆就面对现实,拨专款给最重要的地方————没钱马上导致全部停摆———专款专用,绝不挪用。这样,慢慢就会形成良性循环。

千万不要哪里都用,最后,哪里都不够用。这就是所谓的“无所不备,则无所不寡”

《孙子兵法》云:“故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡”。意思是,防备前面,后面就薄弱,防备后面,前面就薄弱,防备左面,右边就薄弱,防备右面,左面就薄弱,没有不防备的地方,就没有不薄弱的地方。

进攻或者防御时,集中兵力是首要原则

聚焦聚焦聚焦

但由于兵力、物资有限,我们必须虚实结合,迷惑敌人,使敌人处处设防,处处薄弱,这样,我们才有机会集中优势兵力战胜敌人。

工作生活中,我们总是忙于一些琐事,无暇顾及真正重要的事。所以,10年过去了,除了年龄,我们没有任何改变,即使我们看起来似乎很努力的样子。

时间对于每个人来说都一样,有且仅有24小时每天,但时间并不是在所有的地方都产生同样的回报,你必须做好取舍。

大多数人,虽然能分清轻重缓急,但做不到要事优先。我们经常听到类似这样的话,等我把手头这些琐事办完以后,我就专心去做这件事;等我有钱了,我再做这件事;等我孩子上学了,我……到最后,你会发现,真正重要的、不紧急的事根本没做,我,还是原来的我。

想不想走出这个怪圈?

从今天开始,你尝试有意识地改变你的做事方式,想想,遇到这件事,你的偶像会怎么做?你平常会怎么做?今天要不要试试新的做事方式。

比如,你认为公众演讲对你的工作乃至人生非常重要,但平时疲于救火,没有时间,无暇顾及,那么,从今天开始,开辟一小时每天,像空出一间手术室一样,雷打不动,刻意练习,死磕到底。一年以后,你身边的人一定会对你刮目相看。

企业一样,如果很长一段时间没有增长,大概率,领导和员工的思维已经僵化、定势。

战略懒惰,战术勤奋,与其说他们有10年的工作经验,不如说,1年的工作经验,他们用了10年。

统筹时间,要事优先。

当然,改变不能一蹴而就,要循序渐进,先尝试配置一些资源,如时间,给那些重要但不紧急的新工作,同时,减少一部分旧工作。

当新工作出现成效时,你就会有更大的动力放手阻碍你进步、限制企业发展的旧工作。

越忙,越要空出一间手术室,空出一定的时间、资源去做那些影响全局的大事。

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